A IA já está rodando na sua empresa. A pergunta é se alguém combinou como. Dois programas independentes para o mesmo problema visto de dois lugares: quem usa a IA todos os dias e quem responde por ela.
Números de pesquisas públicas, a fonte de cada um está indicada.
Proibir não resolve: o uso não some, afunda, para onde você não vê.
Não são níveis de um mesmo curso. São dois problemas diferentes, e muitas empresas fazem os dois, nesta ordem.
Profissionais, gestores e equipes que já abriram uma IA e ficaram sem saber se o resultado dá para confiar, nem por que às vezes ela inventa.
Sócios, diretoria e gestores que vão responder pelo que a IA fez dentro da empresa, uma responsabilidade do negócio que não se resolve só no TI.
Se a sua pergunta é “como eu uso isso melhor”, é o Dia a Dia. Se é “quem responde se isso der errado”, é Implantação e Governança.
Para quem usa IA no trabalho e quer parar de tentar na sorte.
Seus próprios prompts estruturados, um material seu já transformado em base de consulta com fonte citada, um caso resolvido de ponta a ponta e os doze princípios para usar IA com critério.
Para quem decide na PME e vai responder pelo que a IA fez dentro da empresa.
A política de IA da sua empresa em uma página, quatro decisões escritas, e um plano de 90 dias com dois projetos, cada um com dono, escopo e data de revisão.
Entre os encontros há um exercício curto: o inventário do que já roda, um pedido real passado pelo formulário, uma conversa de meia hora com sócio, contador ou advogado.
No Dia a Dia você constrói os seus prompts e resolve um caso de ponta a ponta. No Implantação, cada encontro fecha com uma ficha preenchida com o caso da sua empresa.
Parte de cada sessão roda sobre o que os participantes trazem. As contas são feitas com os seus números, não com média de mercado.
Regra da casa nas duas formações. Ninguém é obrigado a abrir a própria operação, e casos citados são sempre anonimizados.
Empresária e ex-executiva C-level com mais de 25 anos de carreira corporativa. Consultora de estratégia de implementação e governança de IA.
Founder e CEO da Trustfy Solutions & Leadership. Pesquisadora efetiva na Associação Brasileira de Inteligência Artificial (ABRIA) e embaixadora do Centro de Excelência em IA da UFG (CEIA). Co-founder do QUÓRUM e do AI TALKS (Mackenzie). Mentora de marca pessoal, posicionamento e liderança no programa ELEVA.
25 anos em qualidade, governança e gestão de programas: Accenture, B3, Global Payments; projetos para Itaú, TIM e Claro. Formação em IA generativa pelo MIT e pós em Transformação Digital pela FIA.
20 anos em marketing, inovação e conteúdo. Head de Eventos e Conteúdo no inovabra, hub de inovação do Bradesco. Lidera iniciativas de IA aplicada a negócios, com foco em uso prático e produtividade.
Não. São dois problemas diferentes e cada um funciona sozinho. O caminho mais comum é o Implantação primeiro, para a empresa ter o combinado escrito, e depois o Dia a Dia com a equipe, para executar dentro dele.
Não, o conteúdo não tem caráter técnico. Você entende como a IA entra e se torna operacional na sua empresa e ganha vocabulário para falar com as demais áreas, inclusive com o TI. E, se a sua equipe de TI participar, é um bom momento para construírem juntos a política de IA da empresa. As cinco perguntas de revisão, por exemplo, foram escritas para quem não lê código. No Dia a Dia você usa as ferramentas, mas não programa nada.
Contas ativas nas ferramentas que vamos usar, um notebook compatível e uma pasta de trabalho criada. A lista completa vai por e-mail com antecedência, e há um bloco de checagem no início do dia para resolver o que faltar.
As turmas estão em formação. Deixe seu contato e você recebe as datas antes da abertura pública das inscrições.
Sim, nos dois programas. Na turma fechada todos os casos trabalhados são da sua operação, o que muda bastante o resultado, especialmente no Implantação, em que as fichas saem preenchidas com as suas decisões. Peça pelo formulário.
Não. O Implantação te faz sair com as decisões tomadas e com as perguntas certas para levar ao seu contador, advogado ou fornecedor de TI. A conversa com eles é, inclusive, um dos exercícios entre encontros.
Deixe seu contato e uma linha sobre a sua situação. Você recebe as datas da próxima turma antes da abertura pública e, quando for o caso, a indicação do formato fechado para a sua empresa.